door Hans Janssen
Bij haar weggaan en nauwelijks bekomen van de intense beleving van het ritmisch en dansend bewegen met alle aanwezigen, wende de minister president zich nog een keer tot Egbert, groette hem en sprak de woorden “dank voor dat mooie torenkamerbeeld van je over de samenleving in beweging. Het heeft duidelijk gemaakt dat we de kracht van richting, verbinding en beweging niet moeten onderschatten. Het zou mooi zijn als je daar nog meer mee zou kunnen doen. Succes met verbouwen en o ja, wat zit er eigenlijk in die oude koffer daar boven in die torenkamer”. En weg was ze al weer. Egbert bleef enigszins in verwarring achter; richting, beweging, verbinding, oude koffer en..…het duizelde hem even. Hij nam plaats op de trap voor zijn huis en liet het allemaal eens goed tot hem doordringen en probeerde zijn gedachten weer te ordenen.
Die ‘oude koffer’ in de torenkamer, hij wist het al weer. Die koffer was inderdaad erg oud en had al heel wat meegemaakt, als die eens kon praten dacht hij nog. Die koffer had hij van wijlen zijn grootvader Joop gekregen. Op zijn sterfbed had hij Egbert de koffer, zijn ‘kraam met wijsheden’ gegeven. Die bevatte al de zaken die zijn grootvader van waarde vond voor later en voor anderen. Hij vertelde destijds dat hij hierin alle dierbare vlugschriften van eigen hand, tekeningen, artikelen en nog veel meer bewaarde. Allemaal belangrijke overleverin¬gen, verhalen, uitspraken en oude wijsheden van blijvende en onschatbare waarde, zo benadrukte hij nog. Hij had Egbert gevraagd er goed op te passen, er in te neuzen, er vooral veel van te leren en verzocht hem het later weer door te geven aan anderen.
Egbert herinnerde zich een gedenkwaardig gesprek met zijn grootvader tijdens het bakken van de oliebollen voor oud en nieuw. Een mooie traditie die zij jaren lang hebben volge¬houden. Zij bespraken dan, uiteraard onder het genot van een borrel, de wereldproblemen, maar ook de zakelijke beslommeringen en over hoe je mensen in beweging krijgt, op kunt stuwen naar grote prestaties, trots kunt laten zijn op wat ze doen en dat dan vooral samen met anderen. Richting geven en Resultaat afspreken, daar gaat het om mijn jongen had grootvader nog nadrukkelijk gezegd. Dat doe je door mensen te informeren en aan te spreken. Daarnaast is het erg belangrijk om mensen Ruimte te geven door werkzaamheden aan ze te delegeren zodat ze met hun eigen competenties aan de slag kunnen, uiteraard binnen kaders over werkwijze en gedrag. En denk erom, als ze klaar zijn, maar ook tussentijds, vraag je om verantwoording, om Rekenschap en Rapporten, dan kun je controleren en mensen décharge verlenen. Dat is de ‘harde’ kant van het leiding geven en organiseren, die wordt overigens zelden vergeten. Maar alsjeblief, vergeet de ‘zachte’ kant niet, voegde hij er dan bijna dwingend aan toe. Ik heb ervaren dat die misschien wel harder is dan wat veelal wordt beweerd. Bij die kant draait het vooral om vertrouwen, waardering, Respect en het onderhouden van goede Relaties (en zo werd grootvaders 7 R’n-model al pratende gebakken). En die kracht van relaties, van goede verbindingen is ook hard nodig om de (top)kwaliteit te kunnen leveren die de publieke sector zo nodig heeft. De minister president had het goed gezien, beweging, verbinding, respect en goede relaties daar draait het om. Overigens voor wat betreft die relaties overigens in volgorde van belangrijkheid: partner, baas, collega en de rest, denk ook daar altijd aan, was de laatste toevoeging van zijn grootvader.
Ik zal er nog eens een plaatje van maken, van mijn ‘7 R’n-model’, zo had grootvader nog gezegd. Egbert had het plaatje nooit meer gezien, maar nu moest hij het weten. Als een speer rende hij alle trappen op naar de torenkamer. Hij struikelde bijna over het gereedschap, het nodige bouwmateriaal en zijn eigen voeten. Hijgend en vol spanning opende hij de koffer en begon te zoeken en ja hoor, hij vond tenslotte wat hij zocht. Een handgeschreven briefje van zijn grootvader dat vermelde ”Egbert, je weet het nu vast al wel, maar onthoudt: het leven is duwen en trekken, zeker de moeite waard en het blijft ook altijd balanceren. Als een ware evenwichtskunstenaar moet ook jij leren omgaan met dit model. Het is van alles wat en met een goede balans tussen ‘hard’ en ‘zacht’ en met de juiste dosering op het juiste moment is het goed leven tussen ‘vertrouwen’ en ‘control’, ook voor de vele mensen waar je nu ongetwijfeld leiding aan geeft”. Daarachter zat grootvaders plaatje.
Joop’s 7 R’n-model (voor Egbert en vele anderen)
(MODEL)
Egbert was zielsgelukkig met deze vondst en wilde er direct mee aan de slag, op zijn werk maar ook bij het afmaken van de verbouwing van zijn huis. En ja, er zat nog zoveel meer in die koffer, nu zijn ‘kraam met wijsheden’, maar daarover later misschien meer……