door admin | 30 oktober 2023 | Evenement, Nieuws
VAN SLINGELANDTLEZING
‘EEN POSTHUMANE BESTUURSKUNDE: BESTUUR EN BELEID ALS MISSIE GEDRE- VEN KATALYSATOR VAN DE DUURZAAM- HEIDSOPGAVEN.
De Vereniging voor Bestuurskunde (VB) organiseert de jaarlijkse Van Slingelandtlezing op donderdag 16 november 2023 om 16.30 uur, in de Commissarissenzaal van het Nutshuis, Riviervismarkt 5 te Den Haag. Wij ontvangen u graag vanaf 16.00 uur.
De Van Slingelandtlezing wordt jaarlijks verzorgd door een prominent denker en/of practitioner op het terrein van het openbaar bestuur. Tamara Metze over haar lezing van dit jaar
“Klimaatverandering tegengaan staat hoog op de politieke en maatschappelijke agenda. De planetaire grenzen worden ruim overschreden en we voelen wat dat betekent: zomerstormen, hittegolven, watertekorten en overschotten. Naarstig zoeken wetenschap en samenleving naar socio-technologische innovaties: groene waterstof, ecodorpen, energie coöperaties, buurtbatterijen, genetische editing om de gewassen bestendiger te maken tegen het natuurgeweld. Zowel natuur als technologie zijn essentieel in een transitie naar een duurzame samenleving. Toch spelen zij altijd een bijrol, net als de volgende generaties, of de sociale gevolgen van klimaatverandering. In deze lezing onderzoek ik hoe een post humane bestuurskunde – waarin de relaties tussen mens, natuur en technologie centraal staan – op een praktische manier kan bijdragen aan duurzaamheidstransities.”
Tamara Metze is hoogleraar Bestuurskunde bij de Afdeling Multi Actor Systemen van de Faculteit Techniek, Bestuur en Management aan de TU Delft. Metze is getraind als politicoloog en in Science and Technology Studies aan de Universiteit van Amsterdam. Ze onderzoekt conflict en samenwerking in de governance van duurzaamheidsvraagstukken op gebied van energie en circulariteit. Zij besteedt daarbij aandacht aan de rol van grensobjecten, (visuele) framing, emoties, en kennis co-creatie. Metze is lid van de redactie van Beleid en Maatschappij, van het college van the International Public Policy Association. Zij is Principal Investigator bij het Amsterdam Institute for Advanced Metropolitan Solutions.
Derk Loorbach is directeur van DRIFT en hoogleraar sociaal-economische transities aan de faculteit Sociale Wetenschappen, Erasmus Universiteit Rotterdam. Derk is een van de grondleggers van de transitiemanagement-aanpak als een nieuwe manier van governance voor duurzame ontwikkeling. Hij heeft meer dan honderd publicaties in dit vakgebied op zijn naam staan en is als actie-onderzoeker betrokken bij vele transitie-processen in de bestuurs- en zakenwereld, het publieke domein en in de wetenschap. Derk geeft regelmatig keynotes in Europa en daarbuiten.
Deze lezing en discussie is gratis toegankelijk voor VB leden (leden krijgen voorrang bij aanmelding). Niet-leden betalen € 40,00, niet studentleden betalen € 16,00. U kunt zich aanmelden tot en met 10 november via info@bestuurskunde.nl
door admin | 24 oktober 2023 | Nieuws
De Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO), de gemeente Leeuwarden en het Centraal Justitieel Incasso Bureau (CJIB) staan voor grote uitdagingen. Het takenpakket van DUO veranderde toen ze begin 2023 de opdracht kregen om in korte tijd de basisbeurs opnieuw in te voeren. De gemeente Leeuwarden vervult een belangrijke rol als hoofdstad van de provincie Friesland in een krimpende regio. Het CJIB kreeg er een nieuwe taak bij toen zij vanaf 2023 de informatievoorziening richting slachtoffers van een misdaad van het Openbaar Ministerie (OM) overnamen. Dit vraagt om flexibiliteit als organisatie, maar ook om anders denken.
Op vrijdag 6 oktober vond de Tour d’Overheid plaats. Met een tweetal bussen ging de Vereniging voor OverheidsManagement (VOM) in samenwerking met de Algemene Bestuursdienst (ABD) op één dag op werkbezoek bij de DUO, de gemeente Leeuwarden en het CJIB. De bussen vertrokken vroeg vanuit Den Haag en Utrecht gevuld met (voornamelijk) ambtenaren uit onder andere ministeries, uitvoeringsorganisaties en onderzoeksinstellingen.
Dienst Uitvoering Onderwijs
De eerste organisatie die werd bezocht, was DUO. Na een uitleg over de opzet en de schaal van de organisatie, deelde Janika Horváth (manager beleid en strategie) de innovatiestrategie van de organisatie. DUO heeft innovatie ingebed door middel van een duidelijke innovatie visie, een innovatie framework die medewerkers door het innovatieproces begeleid en een innovatie portfolio waar medewerkers kunnen zien waar collega’s mee bezig zijn.
DUO werkt samen met de klanten en haalt feedback op door middel van klantgericht ontwerpen met UX-design, gebruikersoverleggen in het onderwijsveld, een jongerenraad, conferenties voor en met klanten en leveranciers, en inburgeringscafés. De informatie die hier wordt opgehaald wordt ook deels verwerkt in de ‘Stand van DUO’. Hierin deelt de organisatie met de politiek wat ze doen, hoe hun klanten de dienstverlening ervaren en welke punten ze zien die een betere dienstverlening in de weg staan.
Het werkbezoek kwam tot een einde met een rondeiding door het gebouw dat DUO deelt met de Belastingdienst en een korte presentatie over hoe DUO in beperkte tijd de basisbeurs heeft heringevoerd. Dit proces vond wederom plaats met veel klantcontact. Zodat zoveel mogelijk studenten die recht hebben op de basisbeurs bewust zijn van de herinvoering en dat de manier van aanvragen goed bij deze doelgroep aansluit.
Gemeente Leeuwarden
De tweede organisatie was de gemeente Leeuwarden. Na een lekkere, vegetarische lunch, werd er eerst een kort beeld geschetst van de organisatie en hoe deze zich verhoudt tot de rest van de omgeving. Als groeiende gemeente in een krimpende omgeving, ziet de gemeente Leeuwarden een verantwoordelijkheid en een kans om samen te werken in de regio Noord-Friesland om kwetsbaarheid, vooral op het gebied van digitalisering, te beperken. Deze samenwerking is deels gerealiseerd door de creatie van een Shared Service Centrum. Met als uitgangspunten de 4 k’s; kwaliteit verhogen, kennis vergroten, kosten beperken en kwetsbaarheid verminderen. Door op deze manier samen te werken binnen de regio, en dus de schaal te vergroten, ontstaan er ook mogelijkheden om te innoveren. Het schadeafhandelingsproces is bijvoorbeeld deels geautomatiseerd, waardoor claims sneller afgehandeld kunnen worden en de burger dus sneller geholpen is. Deze samenwerking is niet altijd makkelijk, maar door handelen op basis van gelijkwaardigheid en intrinsieke factoren komt de regio ver.
Een ander project van de gemeente Leeuwarden, waar samenwerking essentieel was, was Bosk. Het project Bosk kleurde de binnenstad van Leeuwarden groen. Meer dan 1000 bomen ‘wandelden’ gedurende 100 dagen door de stad. Gedurende deze 100 dagen werden verschillende culturele evenementen georganiseerd in en rond het wandelende bos. Dit project was niet makkelijk te realiseren. Het heeft de binnenstad flink verstoord voor ondernemers en inwoners, maar ook voor de gemeente zelf was het een enorm project waar de gehele organisatie aan meewerkte. Opnieuw was voor de samenwerking de intrinsieke motivatie van groot belang, maar ook een bestuurder die er compleet achter stond. Bekijk hier de video om het project Bosk in werking te zien.
Centraal Justitieel Incasso Bureau
De laatste organisatie van de dag was het CJIB. Een organisatie die tegenwoordig veel meer doet dan alleen boetes innen en incasseren. Bij het CJIB staat de burger duidelijk centraal, wat duidelijk werd in de twee uitgelichte ontwikkelingen.
Een van de nieuwe ontwikkelingen is het vorderingenoverzicht Rijk, waar je met één druk op de knop inzicht krijgt in je eventuele schulden bij de gehele overheid. 60% van de Nederlanders is financieel ongezond of kwetsbaar en 614.000 huishoudens hebben problematische schulden, met gemiddeld 13 schuldeisers per huishouden. Mensen die de lastige eerste stap hebben gezet en contact opgenomen hebben met de schuldhulpverlening moeten een overzicht maken van alle schulden. Dit is vaak een ontmoedigende en zware taak voor mensen met schulden. Deze stap versimpelen kan dus een groot effect hebben. Het idee erachter is dat je als burger een overzicht krijgt van actuele betalingsverplichtingen aan overheidsorganisaties, zodat je je situatie kent en op basis hiervan de noodzakelijke acties kan ondernemen. In dit project werkt het CJIB samen met zeven andere overheidsinstanties. Met het oog op privacy, wordt de informatie die wordt verzameld door geen enkele derde partij verwerkt, maar alleen door de bronorganisatie en de burger zelf.
Een nieuwe taak van het CJIB is de informatievoorziening voor slachtoffers van misdaden. Deze taak werd tot voor kort uitgevoerd door het Openbaar Ministerie, maar wordt nu overgenomen door het CJIB, die altijd al de schadevergoeding aan slachtoffers uitkeerde. Het beleid hierrond is dat het informeren en raadplegen van slachtoffers is gericht op het voorkomen van rauwelijkse confrontatie tussen slachtoffers en daders. De visie op dienstverlening aan slachtoffers heeft vier leidende uitgangspunten: het is persoonsgericht; het slachtoffer kan altijd in persoonlijk contact treden met een kundige medewerker; er is geen verkeerde deur voor het slachtoffer; het slachtoffer heeft eigen regie.
De eindgebruikers, de klanten, de burgers. Welke term uw voorkeur ook heeft, zij staan duidelijk centraal bij de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO), de gemeente Leeuwarden en het Centraal Justitieel Incasso Bureau (CJIB). Dat werd duidelijk uit de werkbezoeken tijdens de Tour d’Overheid. De vraag die bij deze organisaties steeds opnieuw gesteld wordt: hoe kunnen wij als overheid ervoor zorgen dat we de publieke dienstverlening verbeteren?
door admin | 12 oktober 2023 | Nieuws
Ontdek de boeiende wereld van samenwerking tussen overheidsinstanties in de podcast “Samenspel” van de VOM. In onze meest recente aflevering duiken we dieper in de samenwerking op het gebied van ruimtelijke ordening tussen de provincie Zuid-Holland en het ministerie van Binnenlandse Zaken, met Marcel van Bijnen ( provincie secretaris van Zuid-Holland), en Gido ten Dolle (MT-lid bij het ministerie). Ontdek hoe ze omgaan met uitdagingen in demissionaire periodes en prioriteiten, en hoe ze streven naar samenwerking om de toekomst van ruimtelijke ordening en leefomgeving in Nederland vorm te geven.
In onze tweede aflevering zitten Gerard Bakker (inspecteur-generaal van de NVWA) en Nanette van Schelven (directeur-generaal van de Douane) aan één tafel. Ondanks hun verschillende verantwoordelijkheden, zul je versteld staan van hoe vaak deze organisaties elkaar tegenkomen in hun dagelijkse werkzaamheden.
“Samenspel” belicht cruciale samenwerking tussen overheidsinstanties in een complexe tijd. Luister ook naar onze eerste aflevering over het samenspel tussen GGD-Nederland en de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond met Yvonne van Duijnhoven (directeur GGD Rotterdam) en Arjen Littooij (directeur VRR) op je favoriete podcast-app of via de links in dit bericht. Ontdek hoe samenwerking de sleutel is tot effectiever bestuur in Nederland.
door admin | 2 oktober 2023 | Nieuws
VOM verwelkomt drie nieuwe stagiaires!
Afgelopen maand zijn er drie nieuwe stagiairs bij de VOM begonnen die ons bureau een half jaar zullen versterken. De stagiaires hebben er veel zin in en lichten in dit nieuwsbericht kort toe wie zij zijn, wat zij tijdens hun stage bij de VOM willen leren en waar zij aan mee zullen werken.
Hoi! Mijn naam is Boris de Geest. Na mijn hele jeugd in Zwolle te hebben gewoond, woon ik al een aantal jaar in Nijmegen waar ik ook studeer. Ik volg momenteel de master Comparative Politics aan de Radboud Universiteit. Mijn hobby’s zijn politiek volgen, festivals bezoeken, squashen en voetbal kijken.
De VOM biedt een mooie kans om in contact te komen met mensen die werkzaam zijn in verschillende lagen van het openbaar bestuur. Door het meewerken aan verschillende projecten is het een stuk makkelijker om deze bestuurslagen te leren kennen. Ik zal me de komende maanden bezighouden met het organiseren van de Reuring!Café’s en de Verkiezing Beste Overheidsinnovatie van het Jaar.
Hoi! Mijn naam is Manouk Vrij. Ik kom uit Alphen aan den Rijn en woon nu sinds een tijdje in Den Haag. Op dit moment zit ik in het derde jaar van mijn studie International Relations and Organisations aan de Universiteit Leiden. Naast mijn studie houd ik me bezig met koken, bakken en reizen.
Stage lopen bij de VOM biedt de perfecte kans om meer te leren over de diverse overheidsinstellingen, doordat deze veelzijdige organisatie die met verschillende lagen van de overheid te maken heeft. Het komende half jaar zal ik mij vooral bezighouden met platform O en de verkiezing voor OverheidsManager van het Jaar.
Hoi ! Mijn naam is Megan Nagtegaal. Ik kom uit Curaçao en woon nu 5 jaar in Den Haag . Op dit moment studeer ik International Public Policy and Leadership aan de Haagse Hogeschool. Tijdens mijn studie heb ik me gespecialiseerd in Challenges of European Governance. Daarnaast heb ik nog twee minors gevolgd, waaronder Political Communications in the 21st Century en Arts, Culture, and Philosophy.
Na mijn studie zou ik graag in de publieke sector willen werken, Ik geloof dat dit het meest diverse en tegelijkertijd uitdagende carrièrepad is. Stage lopen bij de VOM geeft mij de perfecte kans om mijn kennis uit te breiden en deze ook toe te passen. Ik zal me het komende halfjaar een actieve rol spelen in het ondersteunen van de podcast ‘Samenspel’ en OMOOC’S .
