Reuring!Online | Lessen voor het toeslagenstelsel; doen de Belgen het beter? | 2 en 9 maart

Reuring!Online | Lessen voor het toeslagenstelsel; doen de Belgen het beter? | 2 en 9 maart

De Vereniging voor OverheidsManagement (VOM) kondigt in samenwerking met het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en Haagse Beek organisatieadvies een webinar en de 2de editie van Reuring!Online aan.

Met de recente parlementaire ondervragingscommissie naar de kindertoeslagenaffaire en het aftreden van kabinet-Rutte III bereikte de aandacht voor het Nederlandse toeslagenstelsel onlangs een hoogtepunt. Zij werpen vragen op over hervormingen van dit stelsel. Die vragen worden tijdens een webinar en de tweede editie van Reuring!Online inhoudelijk behandeld. We staan stil bij de inhoudelijke dilemma’s die systeemverandering met zich meebrengt en werpen daarbij een blik op Vlaamse ervaringen.

Stel je voor… alle toeslagen voor kinderen, van kinderbijslag tot extra toekenningen bij armoede, gebundeld in één werkwijze! Een werkwijze waarbij toekenning van toeslagen automatisch verloopt en gezinnen het geld automatisch overgemaakt krijgen, zonder hiervoor een aanvraag te hoeven indienen. Dat is het geval in Vlaanderen bij een regionaal agentschap van de Vlaamse overheid. Vroeger kregen kinderen in kwetsbare gezinnen in Vlaanderen alleen een financiële bijdrage als hun vader of moeder een aanvraagprocedure had doorlopen. Dat deden de betreffende ouders vaak niet, waardoor hun gezin, die deze bijdragen het hardst nodig heeft, niet kreeg waar het recht op had. Invoering van het zogeheten ‘Groeipakket’ veranderde dat. Toekenning van toeslagen werd met het Groeipakket geautomatiseerd.

Het Groeipakket wordt automatisch toegekend en bestaat uit een startbedrag bij de geboorte van het kind, een maandelijkse kinderbijslag, een extra schoolbonus bij de start van het schooljaar, een zorgtoeslag voor de ondersteuning van kinderen met een handicap, pleegkinderen en weeskinderen, een sociale toeslag voor kinderen uit een gezin met minder inkomen en een participatietoeslag, bestaande uit de kinderopvangtoeslag, de kleutertoeslag en de schooltoeslag. Lees hier de inzending van het Groeipakket voor de European Public Sector Awards.

Het geïntegreerde stelsel van de Vlamingen werd onlangs aangewezen als winnaar van de European Public Sector Awards. Als het in een deelstaat als Vlaanderen kan waar zes miljoen mensen wonen, waarom zou het dan niet landelijk in Nederland kunnen? Hervormen van een dergelijk stelsel is tegelijkertijd complex. Het vraagt bijvoorbeeld om het vinden van een balans tussen zorgvuldig omgaan met mensen en het hanteren van systematiek om fraude te bestrijden.

Hoe vonden de Vlamingen deze balans? Hoe gaan zij verantwoord om met data van burgers? Hoe bewaren zij ruimte voor professionele buikpijn van hun medewerkers? Hoe kwamen zij tot systeemverandering? En bovenal: hoe passen wij hun lessen toe op onze eigen situatie

Deze vragen staan centraal in het tweeluik dat we organiseren. We starten op 2 maart om 16:00 uur met een webinar, georganiseerd door Haagse Beek organisatieadvies, waarin de Vlamingen ons meenemen in de stappen die ze gezet hebben. Presentator van dit webinar is Menno Spaan. Op 9 maart om 17:00 uur vindt er vervolgens een digitaal Reuring!Café plaats, waarin we inzoomen op de Nederlandse uitdagingen en de koppeling maken met hetgeen de Vlamingen ons geleerd hebben. Kunt u het webinar niet bijwonen? Niet getreurd! Voorafgaand aan het digitale Reuring!Café wordt om 16:00 uur het webinar herhaald.

Reuring!Online richt zich op het virtueel samenbrengen van ambtenaren, betrokken burgers, mensen uit het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. Mark Frequin, buitengewoon adviseur Publiek Leiderschap bij de Algemene Bestuursdienst en voorzitter van de VOM, is onze debatleider tijdens het digitale Reuring!Café. Host is daar Loes Mulder, secretaris-generaal van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

De bankgasten van deze editie van Reuring!Online zijn:

  • Nathalie van Berkel, lid van de Raad van Bestuur van het UWV
  • Alex Brenninkmeijer, lid van de Europese Rekenkamer, faculteitshoogleraar Institutionele Aspecten van de Rechtsstaat aan de Universiteit Utrecht en voormalig Nationale Ombudsman
  • Leo van Loo, gedelegeerd bestuurder bij het Vlaamse agentschap Uitbetaling Groeipakket
  • Simon Sibma, voorzitter van de Raad van Bestuur van de Sociale Verzekeringsbank
  • Menno Spaan, oprichter en directeur van Haagse Beek organisatieadvies

Deelnemen? LET OP: Aanmelden moet per bijeenkomst. Kort voor de bijeenkomsten ontvangt u, indien u zich heeft aangemeld, meer informatie over de wijze waarop u kunt meekijken.

> Aanmelden voor het webinar kan via deze link!

> Aanmelden voor het digitale Reuring!Café kan via deze link!

Datum webinar: 02-03-2021, start 16:00 uur | Datum Reuring!Online: 09-03-2021, inloop vanaf 16.00 uur (webinar wordt dan herhaald), start 17.00 uur

Bureau VOM | De nieuwe stagiairs stellen zich voor | 4 februari

Bureau VOM | De nieuwe stagiairs stellen zich voor | 4 februari

VOM verwelkomt nieuwe stagiaires!

Per 1 februari zijn twee nieuwe stagiaires bij de VOM begonnen. Het is een bijzondere tijd om aan een stage te beginnen, maar zij hebben er ontzettend veel zin in om de komende maanden bij het VOM-team aan de slag te gaan. In dit nieuwsbericht stellen zij zich kort voor en leggen zij uit wat zij van hun stage bij de VOM willen leren.

 

Hallo! Ik ben Aisha Erenstein (21), oorspronkelijk uit Wageningen, maar reizend opgegroeid in het buitenland. Van de zomer heb ik mijn Bachelor Internationale Betrekkingen en Politiek bij Amsterdam University College afgerond, en besloot toen een tussenjaar te nemen voor ik verder ging met studeren hier in Den Haag. Gedurende mijn studie ben ik betrokken geweest bij het Amsterdamse frisbee studententeam, de redactie van het academisch tijdschrift van de universiteit, en deed ik veel mee met Model United Nations als deelnemer, moderator, en organisator.

Ik vind het fantastisch dat de VOM zo een dynamische organisatie is die zich bekommert om het openstellen van belangrijke vragen voor de Overheid en onze samenleving. Van de voortvloeiende discussies zal ik zeker veel leren, en ik kijk er naar uit om me er in te verdiepen. In de komende maanden zal ik vooral betrokken zijn bij de verkiezingen voor OverheidsManager van het Jaar, OMOOC, en Reuring!Café; samen met Eelco zal ik ook nog aan de VOM Podcast De Overheid & en ons database bijhouden.

 

Mijn naam is Eelco Sibma (26) en ik ben geboren en getogen in Groningen. Na de afronding van mijn Bachelor Internationale Betrekkingen heb ik mij een jaar fulltime ingezet voor de internationale studenten tijdens een bestuursjaar voor het Erasmus Student Network. Momenteel zit ik in de eindfase van mijn master Internationale Politieke Economie die ik dit jaar zal afronden. Naast mijn opleiding ben ik net als Aisha fanatiek betrokken geweest bij verscheidene Model United Nations conferenties als deelnemer en moderator.

Oorspronkelijk kwam ik in aanraking met de VOM middels de Overheidsawards maar mijn enthousiasme werd in toenemende mate gewekt door het scala andere projecten. Bovendien zie ik de buitengewoon waardevolle kennis die middels deze projecten gedeeld wordt tussen verschillende overheidsorganen als een buitenkans om zelf ook veel te leren. Het komende half jaar zal ik mij vooral bezig houden met de verkiezing van Beste Overheidsinnovatie van het Jaar, de VOM podcast en Platform O.

De Overheid & … | Nieuwe podcast, beluister nu de eerste aflevering!

De Overheid & … | Nieuwe podcast, beluister nu de eerste aflevering!

Hoe gaat de overheid om met lastige maatschappelijke vraagstukken? Waar liggen de lessen en wat gaat er juist goed? In onze nieuwe podcast voelt de VOM overheidsmensen en -managers aan de tand over onderwerpen die er toe doen. 

In de eerste aflevering houden we ons bezig met ‘De Overheid & Innovatie’. De overheid is gebonden aan regels, aan een systeem. Toch is er binnen dat systeem ruimte voor maatwerk en soms zelfs… innovatie. Hoe vind je of creëer je ruimte binnen de bestaande kaders om te innoveren? Hoe ziet een overheidsinnovatie eruit?

Over deze vragen gaan we het gesprek aan met Jeroen Vonk, namens de Beste Overheidsorganisatie van het Jaar 2020: de Sociale Verzekeringsbank en Esther Lieben, Algemeen Directeur en Commandant Brandweer van de Veiligheidsregio Haaglanden én Overheidsmanager van het Jaar 2020.

Nieuwsgierig geworden? Klik hier om de eerste aflevering via Spotify te beluisteren!

Reuring!Online | Datagedreven werken, leren van de City Deal ‘Zicht op ondermijning’… | 1 december

Reuring!Online | Datagedreven werken, leren van de City Deal ‘Zicht op ondermijning’… | 1 december

Op dinsdagmiddag 1 december vond de allereerste editie van Reuring!Online plaats in de Glazen Zaal in Den Haag en via het beeldbelprogramma Zoom. Thema was ditmaal de datagedreven bestrijding van ondermijnende criminaliteit. Kijk de editie terug en lees het verslag hieronder!

Ontzettend veel gemeenten in ons land ervaren dagelijks de problemen van ondermijnende criminaliteit. Ondermijnende criminaliteit schaadt maatschappelijke structuren en het vertrouwen daarin. Het zijn bijvoorbeeld zaken als drugshandel, fraude en cybercrime. Ondermijnende criminaliteit is een gevaar voor burgers en bestrijding ervan staat daarom hoog op de agenda van onze gezagsdragers. In de bestrijding van ondermijning wordt steeds veelvuldiger gebruik gemaakt van dataverzameling en -analyse. Voor deze verzameling en analyse hebben de Rijksoverheid, gemeenten, het OM, de politie en partijen als het CBS het dashboard ‘Zicht op Ondermijning’ ontwikkeld. In dit dashboard worden generieke data gekoppeld aan typen criminaliteit, waardoor beter zicht ontstaat op de concrete ondermijningsproblematiek in specifieke buurten. Dat maakt sturen met oplossingen mogelijk en kan ondermijnende criminaliteit in de toekomst voorkomen. Het dashboard ‘Zicht op Ondermijning’ is slechts een voorbeeld van een bredere ontwikkeling in het openbaar bestuur: datagedreven werken. De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid publiceerde in 2016 een rapport met daarin de oproep om meer ruimte te geven aan datagedreven werken. Waarom? Wat biedt deze ontwikkeling op het vlak van efficiëntie, effectiviteit en de bredere kwaliteit van overheidsoptreden? Welke lessen kunnen we trekken uit die domeinen waar het goed gaat? Wat leren we bijvoorbeeld van de ondermijningsaanpak? Wat zijn nog aandachtspunten? Deze en andere vragen stonden centraal in deze online editie van Reuring!Café!

Data leent zich uitstekend voor een preventieve aanpak

Het programma startte met een korte voorstelronde van de bankgasten en de host. Mark Frequin, buitengewoon adviseur Publiek Leiderschap bij de Algemene Bestuursdienst en voorzitter van de VOM, was ook bij dit Reuring-debat onze debatleider. Host was Toine Dam, landelijk projectleider van de City Deal ‘Zicht op Ondermijning’. De host introduceerde de bankgasten door middel van een gedichtje, waarna de gasten kort een één-op-één-gesprek voerden met debatleider Frequin. Ad van Breukelen, hoofd van het Regionaal Informatie- en Expertise Centrum (RIEC) in de regio Midden-Nederland, gaf in dit gesprek al aan dat data een grote rol kan spelen in het bestrijden van ondermijning, vooral met betrekking tot het hanteren van een meer preventieve aanpak bij die bestrijding. Data zorgt er in zo’n geval voor dat de politie niet alleen boeven vangt, maar ook voorkomt dat er boeven ontstaan. Toch, zo stelde Van Breukelen, mag datagedreven werken nooit een doel op zich worden.

Bij die uitspraak sloot Peter Noordanus, voorzitter van het Landelijk Strategisch Overleg Aanpak Ondermijning (LSOAO) en voormalig burgemeester van Tilburg, zich aan. Als er tientallen containers aankomen in Rotterdam en een aantal van die containers gecontroleerd moet worden, kan een algoritme helpen bij het selecteren van die groep containers. Je komt er zo achter welke je wel en welke je niet moet controleren. Dat biedt bijvoorbeeld uitkomst als de handhaving schaars is. Het controleren kost zo immers minder capaciteit. Toch is het verbinden van handelingsperspectief aan data belangrijk, aldus Noordanus.

Dam sloot zich bij die opmerking aan. Hij voegde daarnaast toe dat bulkdata kan bijdragen aan inzicht in hoe groot een probleem is. Gegevens helpen bij het maken van een inschatting van de omvang van een vraagstuk en bieden een weg naar een effectieve en efficiënte oplossing.

Transparantie en het ongemakkelijke gesprek

Op de vraag van Frequin hoe transparantie in datagebruik geborgd blijft, antwoordde Marieke Vermue, senior adviseur Data Science bij ICTU, dat vooraf overleggen daarbij een belangrijk aandachtspunt is. Iedereen moet helder hebben welke data wel en welke data niet gebruikt wordt en waarom. Zo houd je zicht op wat wel en wat niet in een algoritme belandt. Ruben Dood, directeur Dienstverlening en Informatieverstrekking bij het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), maakte daarop het onderscheid tussen microdata en meso- en macrodata. Meso- en macrodata lenen zich voor het ontdekken van patronen, terwijl microdata zich meer op dat niveau van handelingsperspectief bevindt. Dat laatste is heel nuttig, maar risicovol door de privacyvraagstukken die daarbij komen kijken. Dood stelde daarop dat hij vindt dat we vaker het ongemakkelijke gesprek moeten gaan voeren. Waar ligt volgens ons bijvoorbeeld de balans tussen criminaliteitsbestrijding en privacyborging?

Frequin sloot het debat af door aan de gasten te vragen wat ze altijd nog eens hadden willen zeggen en bedankte tot slot de kijkers thuis.

Coachend leidinggeven wordt belangrijker | InterCoach via UBRijk | 18 maart

Coachend leidinggeven wordt belangrijker | InterCoach via UBRijk | 18 maart

Wil je de impact van jouw handelen als leidinggevende vergroten? Individuen maar ook je team faciliteren in hun groei en daarmee je teamprestaties verhogen? Meld je dan aan voor de opleiding Coachend Leidinggeven.

De opleiding is bedoeld voor leidinggevenden die hun stijl onder de loep willen nemen, hun manier van leidinggeven vanuit een coachingsperspectief willen verkennen en winst zien in het toevoegen van coachingsvaardigheden aan hun repertoire.

Effectiever leiding geven
Na afloop van de opleiding geef je beter en vooral effectiever leiding en kun je jouw medewerkers als individuen en in teamverband beter ondersteunen in het realiseren van doelen voor henzelf en de organisatie.

Alice de Haan, programmamanager van InterCoach ziet dat coachend leidinggeven steeds belangrijker wordt: “Effectief sturen op afstand vraagt nog meer dat je je eigen stijl en impact als leidinggevende kent. Als je daarbij coachingsvaardigheden goed weet in te zetten draag je momenteel extra bij aan florerende medewerkers en een vitaal team. Met direct effect op de organisatieprestaties!”

Tijdens de opleiding wisselen inspirerende docenten theorie af met oefeningen. Ook voer je als deelnemer gesprekken met een coach en bouw je aan je eigen netwerk van collega-leidinggevenden binnen de overheid.

De opleiding start op 18 maart 2021. Oriënteer je nu via de factsheet of neem contact op met Alice de Haan.

De VOM zoekt stagiairs | start februari 2021

De VOM zoekt stagiairs | start februari 2021

Met ruim 1200 leden is de Vereniging voor OverheidsManagement (VOM) hét interbestuurlijke netwerk van vernieuwende overheidsmanagers uit alle lagen van het openbaar bestuur in Nederland. Door middel van verschillende, uitdagende projecten levert de VOM een bijdrage aan de ambitie om dwars door bestuurslagen en organisaties heen, best practices uit te wisselen over overheidsmanagement. 

Wat bieden wij?
Als je bij ons stage gaat lopen, kom je te werken in het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Omdat je stage loopt bij een kleine organisatie, krijg je zoveel verantwoordelijkheid als je aankunt. Je krijgt als stagiair de unieke kans om samen te werken met hen die het verschil maken in overheidsland. Daarnaast werk je door middel van onze projecten aan je projectmanagement-vaardigheden. Afhankelijk van jouw interesses en ervaring zijn er verschillende activiteiten die je kunt oppakken. Zo kun je tijdens je stage bijvoorbeeld:

  • Meedenken over en ontwikkelen van MOOCs (online collegereeksen) die wij als medeoprichter voor OMOOC produceren in samenwerking met een opdrachtgever. Je bent betrokken bij de vormgeving van de collegereeksen, het vullen van de inzichten en het organiseren van online of offline bijeenkomsten.
  • Reuring!Cafés (debatten tussen topbestuurders) organiseren en meehelpen aan de inhoudelijke en organisatorische opzet hiervan.
  • In gesprek gaan met topambtenaren en wetenschappers in het kader van platform O en het organiseren van dialoogtafels (discussieprogramma´s) die aansluiten op relevante, maatschappelijke thema´s.
  • Meehelpen met het organiseren van de Verkiezing Beste Overheidsorganisatie van het Jaar, de Verkiezing Overheidsmanager van het Jaar en de jaarlijkse uitreiking van de Overheidsawards in de Ridderzaal.
  • De communicatie rondom diverse activiteiten ondersteunen: contact met locaties, leveranciers en deelnemers, maar ook meedenken over promotie, aankleding en drukwerk.
  • Helpen om onze bestaande en nieuwe communicatiekanalen, zowel online als offline, te versterken. Doel is het (blijven) binden van overheidsmanagers aan de VOM: hoe zorgen we dat meer leden op de hoogte blijven van initiatieven en activiteiten en hoe moedigen we ze aan zelf actief te zijn?
  • Strategisch meedenken over de rol van de overheidsmanager in en rondom actuele thema’s en deze kennis toegankelijk maken voor overheidsmanagers zelf.
  • Als het weer kan een dag meelopen met een (of meer) van onze bestuursleden.

Wie zoeken wij?
Voor deze stage zoeken wij:

  • een enthousiaste student/net afgestudeerde young professional (hbo/wo) met een passie voor het openbaar bestuur;
  • een creatieve teamspeler met een goede pen die met een proactieve houding zijn/haar netwerk binnen en rondom de overheid wil vergroten;
  • bij voorkeur iemand met een opleiding in de richting van Bestuurskunde, Politicologie, European Studies of Internationale Betrekkingen;
  • iemand met enige affiniteit met social media; 
  • iemand die binnen een straal van 70 km van het centrum van Den Haag woont.

Nu begrijpen we natuurlijk dat alles in deze corona crisis net allemaal even anders is. Ook wij werken vanuit huis. In de tussentijd zorgen we ervoor dat we alsnog zoveel mogelijk met elkaar in contact staan. We beeldbellen via Hangouts en zien elkaar zo nu en dan voor een lunchwandeling of borrel op 1,5e meter afstand. In de eerste week van je stage zullen we ervoor zorgen dat we ook fysiek samenkomen voor een passende overdracht. Op het terras, bij iemand thuis, of op een andere manier. 

Vergoeding en uren

  • Na een proefperiode van een maand krijg je een stagecontract voor een half jaar (start februari).
  • Het betreft een meewerkstage van 32-36 uur per week.
  • Je ontvangt stage- en reiskostenvergoeding conform regeling rijksoverheid (€ 565,- bij een 36-uurs stage).

N.B. dit betreft een meewerkstage. Omdat we een klein bureau zijn, hebben we helaas geen ruimte om jou te begeleiden bij een onderzoeksstage. 

Ben je geïnteresseerd en pas jij in bovenstaand profiel? Mail dan uiterlijk maandag 7 december jouw motivatie en CV naar leonore@vom-online.nl. Meer informatie via Leonore van Til (06-20485121).

Bekijk voor meer informatie ook onze projectwebsites platform O, OMOOC en de Overheidsawards

 

Pagina 1 van 1512345...10...Minst recente »